小胜靠智慧，大胜靠品德

21世纪的今天，处于买方市场的激烈竞争局面，屡屡商家都有其特色来制胜市场，所以才有“只有想不到，没有做不到”的说法。具大品牌、大实力的商家，人力、财力、物力不逊于其他人，无论怎样，单靠品牌足于在众多小企业中胜几筹。而中小企业唯独欠缺的就是品牌这个招牌门面，而想成就一个品牌又与资金紧密相连，如何就一定的时间内集资做起一个品牌，是许多企业主连做梦都会想的事情。
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世上之所以有产品，是因为有需求的存在；同样，顾客之所以相信品牌，是因为品牌代表实力。
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大部分的大企业最初的发展都是由小企业而起，在资金不足、人力不足、人才缺少的情况下，逐一壮大起来，除了坚持、专注、创新、突破这些具备大格局的条件外，许多的小细节无处不体现企业自身拥有的特色。一路中国从三年前创立到今天，除了前面说的四大格局外，对员工的思想教育尤为重要！2005年9月，公司正式挂牌成立，初步定位于网络营销，主要面向于个人创业阶层，蓝图规划成立：创业培训学校，令大部份的国人朋友实现创业飞腾的梦想！三年以来，一路中国人在不断的探寻，不断的进步，不断的超越，更是不断的突破，所以才成为了今天在业界具备一定影响力的一路中国。中国物流博客p Yv^s?%x

6Nr4Cc{DVT^0有句话叫做“一将功成万骨枯”，是说要成就一个将军则要以牺牲数以上万的士兵。而要成就一个企业的地位，是不就代表着这是一沓许许多多代理商的血泪史叠就的呢？很实在的说句话，一路中国初期成立之时，是有那么一两个合作案例值得反醒的。在没有外援资金注入的情况下，一个八十年代的老总带领一群同样是八十后的属下，靠什么来把公司支撑下去？一个营销型企业最重要的是什么？出单！毫无疑问，没有单出就意味着公司处于危机之中，随时有关门大吉的可能。无论大单小单，诚意合作还是变着法子促成的合作，只要能进帐合作的单都像一丁兴奋剂注入人体一样，令团队为之兴奋雀跃。因为只有有钱，公司才能发展；只有有钱，才能留住人才，没有钱，则说啥都是空话。所以，那时的一路中国成就了不少的大单，但也确实招来了不少怨言。确切的说，这些怨言，不是因为产品的原因（因为公司上的产品都是非常好的产品），而是公司的售后服务没有做到位，很多细节上的经验不够，服务进程跟不上市场的进程。痛定思痛，公司继而成立了客服组，营销组，专管售后工作，这时候的一路中国从某种意义上来讲正式成为了一路中国。07年开始，新产品不断上架，售后服务的不断完善，人员素质更是不断提升，慢慢获得合作伙伴的处处好评，自此，一路中国踏入营销企业的行列。
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3a2R]3kYa6g(n:|%c0一个企业的领导，业务能力未必是最强的，但管理水平则一定是最佳的，综合能力是最强的。在营销林立的今天，不能够教育好自己的员工，培养起员工的品德思想，从而服务好最前线的客户，这样的领导迟早会卷铺走人，被后来者居上。所谓“做事先做人”，做对的人，再做对的事。李嘉诚先生说过的一句话“赚钱的企业不一定是成功的企业，而成功的企业一定是赚钱的企业。”
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x2X9H6P(jW/e0借用老总每天挂在嘴边的话：“小胜凭智慧，大胜靠品德!”一路中国愿意跟千千万万个商人交流经验共拓未来!