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一点感想
2008-03-11 14:09:09
/ 个人分类：职业生涯
每次当被如何提高人员的工作效率困扰时,心里都一万次的狠心,这次一定要辣手管理.但是总发现可能有一部分的管理因素,最关键的还是在于个人的职业导向.或者说以往生存的习惯.可以肯定的说任何人放在一个残酷的环境下都可能成为佼佼者,不过往往可惜的是在安逸的条件下,英雄往往都处于冬眠状态,唤醒他的需要一种条件,想起奥特曼,他是光的化身,没有光他甚至比普通人不如.....
于是发现只能身先士卒的感动或者给予勤勉的鼓励慢慢地引导,这样回过头来看虽然没有决定性的成绩,但形成一种新的习惯.把这些新的习惯加以规范然后才能触发一种飞跃.
也突然发现每个人身上的惰性其实都是一样的.那就是改变带来的恐慌.
这样想来,可以在主动上进的人身上提高技能的训练,在懒散的人身上加上量化和质化.促进改变.时移事异.
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