做与不做？

五一长假过去，休息好了也想好了不少问题。中国物流博客.t/qODrw
决定利用两个月的时间来做点事情。梳理资讯梳理产品，无论能否为所用，就权当这一段职业道路的句号吧。
B:Wg jTvBBe0形式与概念都在模仿，就看谁能摸到精髓。
Io+b,h$~+z0中国物流博客!e.wadsg
激励制度与职业规范是必要的。一个为张一个为驰。每个人都想发挥自己的最大能动性，只是很多时候少了运用的渠道，花一点时间也算磨刀不误砍柴工。
sz6|,y2H?~/r;]5R0自助平台，规范管理大势所趋。规范到什么程序，挖掘到什么程序才是结果。中国物流博客4Sz0U3d*mm4K/S
每个人都是聪明的一休，给点空间，多些鼓励。多几条沟通的渠道。中国物流博客/E7lC,sF I/i`

v {aO m0产品相当于资源的打包和压缩。运用涉及到各个环节。多了解起源和发展，整合很重要。中国物流博客M*^L+SqX;C;\8B
平台依靠业务，业务打造平台。两个辅承的手段。
'Yk4XH%|I ]0交流才能更了解客户，想象代替不了本质。（这个问题有些头疼，因为每个人都自觉很聪明，公司没有评价体系，建设建立核心导向队伍，以业务产品为主，半管理型）
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.gv1Yw@;v(d}[0企业文化，员工培训与素质提升。中国物流博客}r,k7O,RO$NL\6f
实质性的机会，为什么有的企业员工赶都不走？中国物流博客{+@.Wl%W%r
如果一个企业的员工都是自发离开，那是一种什么原因？中国物流博客 ArNLSD Xn {