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围城与责任
2007-10-20 21:55:25 / 个人分类:胡说乱侃
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0o777o0
发布于2007-10-27 13:04:16
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很喜欢LZ的一篇文章:优秀员工
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唠唠叨叨
发布于2007-10-23 10:21:45
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写这篇文章的时候,起因是听了电台里的一个关于跳槽的节目,因为每年到年底的时候也是人心最散的时候.坐在车里当时心里是一动,想起了自己的经历,想起了手下的员工,想起了周边的人...
不过相信大部分的人还是跟流星一样的,我们只想快乐的工作,找一个欣赏自己的老板.当然这是初衷的目的.每个人都是有价值的,一旦你的价值得不到公平对待的时候,心里的不平衡就会增长.这时你的心里就会产生反抗的情绪,老板不是那么善解人意了.公司的管理也不公平了.如果这时再有一个相反的推动,人就会跳出城外..
所以我想老板需要检讨,员工也需要检讨.
对于老板来说,需要不断创新,能够分忧创业绩的员工,如果一段时间内你是静止的,那么自然就会被视为平淡.这也是你被淘汰或被忽略的原因.
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fangzai发布于2007-10-23 10:01:18
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我的人生不是很完整了...大学没有读完就就业了...怀念的东西太多了...
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smilingcat
发布于2007-10-23 09:05:23
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曾在“物流管理”那个版块看到过一篇瓜子管理理论,觉得很好。
http://club.jctrans.com/viewthre ... CF%D7%D3&page=1
人总有一个周期性,刚踏上工作岗位,充满了激情与热情,
但是人不可能一直亢奋。
领导的考察期太长,却不给员工一个心理暗示,抑或过程中丝毫没有什么表示,员工也会有一个烦躁期。特别是在某种特定的情况下。
只有领导在考察过程中,在员工热情度高,工作比较卖力的时候适时地给予一定肯定与奖励,才能以一种激励的方式促进其进步。
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就拿我自己来说,现在的工作岗位,刚开始,我的工作很认真,速度也很快,得到了领导的肯定,心里也很高兴;而且与领导的沟通中,发现他是一个很有想法的人,于是我很庆幸第一份工作就找的那么好。(不在于薪水,我的薪水与同学相比算是比较低的)
当领导了解到我有美术方面的兴趣爱好,就会给一些相关的事情。
但由于电脑配置太差,无法使用PHOTOSHOP,因此申请了增加内存条。
很快得到了领导的同意(虽然同时加内存的有4人)。
我的心里,充满了一种想法,领导能够给我创造好的工作条件,我一定要把事情做好,更增加了我的努力。
但是,这些只维持了一年。
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年底,部门发表自己的刊物,我依然担任主要编辑,排版、封面、打印,大都是我在拼命跑。换来的只是一句肯定,年底评价加2分,多了200元。说实话,我不在乎这200元,我觉得我得到的更多的 ,是我对自己能力的肯定。(我内心的想法)
电脑到了报废年限,却一直没有更新,只说能用就继续用下去。日常处理数据统计的我,却依然在15寸的球形显示器上努力排着数字。公司的办公自动化系统只能在1024*768的分辨率下正常使用,而我却无法1024*768达到85HZ。
比我晚来一年的同事却最早地换了新电脑,看着别人都一个个地换新电脑。我甚至不明白为什么领导前后的变化那么大。也许有人说,以一颗平常心对待,不要太当真。的确,我可以不当真,我回家享受我的自由,我自己的电脑。但是,真的就没有影响吗?
至此,我的积极性转入下滑的趋势。我做事,开始选择只以证明给自己看、实现自我价值的事情去做。在完成了(不是“做好”)本职工作后,在论坛上给人设计签名,写写文章等等。我已经不屑于证明给领导看我有多能干了。
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正如开头说的磕瓜子管理理论那样,领导适时地给予一定奖励,不在乎多少,但要及时,能够非常好地保持员工的积极性,反之,员工的工作热情就会受到影响。
在这个物欲横流的社会,没有钱寸步难行,企业、领导却希望以喊口号的形式率领员工向前冲。拜托,现在已经不是刚解放时、红色青春那个年代了。
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以上是我的个人经历与观点。欢迎一起探讨。
[ 本帖最后由 smilingcat 于 2007-10-23 09:17 编辑 ]
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ylliu
发布于2007-10-21 15:51:52
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不考虑这些问题了
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唠唠叨叨
发布于2007-10-21 14:20:02
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不是因为有过跳槽的经历,也不是因为站在领导的角度思考。
是一个问题,一种观点。
不代表一种导象,只是希望听到看法。
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ylliu
发布于2007-10-21 11:21:33
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明显站在领导的角度考虑
你曾经不也跳槽?
哈哈
