蓝天白云,祖国的新一代雄鹰J10在翱翔。。。XDJM们,美不?
人治?法治!
2007-09-03 17:35:53
某公司业绩下滑,虽措施百出却难挽颓势。最近又有新花样,周末组织全公司上下野外拉练10余公里,到达目的地后又举办各部门间赛跑运动。一帮领导谓提高凝聚力,发挥团队精神,振奋士气云云。
周一上班全体公司职员莫不腰酸背痛,腿抽筋。。。疲惫不堪。上午无精打采,自然无心工作。
既然市场开拓无力,就得群策群力啦。。。制造部门也加入业务队伍,自己接单为公司创造利润!全民皆商!
所以制造部门的人组织协调业务,连基本的贸易知识都不懂;客户也拿内销物流的老观念要求:当天通知,当天必须出口!
岂一个乱字了得!
社会化大分工是工业革命的内在推动因素和基本特征。为何在后工业化时代,国企的经营管理如此混乱落后呢?部门职位都要有明确分工,人人各司其职,互相协作配合业务开展才会井井有条,才会顺畅。面子工程何时了?100个6SIGMA项目都不如把花了上百万的ORACLE ERP系统完善!不适合公司,MRPII也不错呀,总比作摆设充门面好!
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