保税区物流运作模式-----加工型企业原料库

由于珠三角企业普遍采用“前店后厂”的经营方式，即在香港实现商流，再由大陆实现生产流，在这个商流起主导作用的时代，很多加工型企业从一开始就把供应大陆工厂的物流中心设在了香港（同时，大多数企业原料从香港下船也是一个重要的因素）。 但也因此引起另一个问题，香港地价昂贵，人工费高，物流总开支高出国内数倍，加大了产品的制造成本，降低了产品在国际市场的竞争力；另外，从香港物流中心向大陆工厂逐批供料，由于路途远，一线口岸至二线海关通关困难，供应原料到厂时间很难控制，如果企业ERP系统不够完善，将很可能造成生产流与供应链的脱节，给企业造成巨大的损失。

享有中国最开放政策的福田保税区被称作“境内的香港仓库”，它实行“境内关外”的运作模式，货物从香港自由进出保税区，不用报关只需简单备案，而且有专用通道与香港直通，原料从香港码头下船后在1个小时内就可直接运进保税区，具备了香港作为物流中心的一切条件。保税区内的费用比起香港要低很多（存仓费只有香港的1/4，而人工费仅仅是香港人工费的1/8），可以为企业节约大量成本。同时，由于福保地处深港之间，从保税区物物流中心向工厂供料快捷方便，为生产供应系统提供了有力的保障。