12月24日，省运管局组织召开“当前经济对道路货运业发展影响研讨会”， 出席本次会议的有省市道路运输主管部门领导、省物流办王荣荣处长、各物流行业协会领导、各地重点物流企业董事长或总经理以及物流专家和学者等等。

会议采取“访谈+报告”的形式，由审视危机——把握危机——应对危机三部分内容组成。每个部分都邀请五位物流企业家、一位政府主管部门领导和一位专家学者一起上台发表自己的看法，并穿插自由讨论环节。这样的会议模式，环环相扣，会议内容立足实际，与会代表踊跃发言，群策群力，现场气氛活跃，大家积极探讨巧对危机的方式、方法。

研讨会上各位企业家和嘉宾的发言，着实让我们感受到危机对物流行业产生的影响，货量下降、应收账款回收难、驾驶员队伍管理不规范等问题都考验着每一个物流企业。但面对危机，大多数人都保持谨慎乐观的态度，众多物流公司的老总表示，危机也是一种机遇，通过新一轮的洗牌，一些散、乱、差、小的运输公司将被淘汰出局，而物流企业本身也可以借助危机来审视自己的不足，优化企业资源配置、组织行为与竞争模式，采取有效措施来巧对危机。

    会议最后，杭州电子科技大学的陈教授表示，既然危机到来了，我们要做的就是巧对危机。前途是光明的，道路是曲折的。物流企业应该团结一致，抱团取暖，要信心十足、耐心百倍，相信严冬之后，暖春就会到来

如果还能拥有

就让我一次醉生梦死

落叶斑驳的街上

让风吹去从前划过的伤痕

 

如果还能拥有

我要的幸福将不再是虚构

爱情会更长久

好一起守候那黑夜与白昼

 

如果还能拥有

我总算该明白

朝夕的爱算不上长久

一辈子的相守都是无尽头

 

如果还能拥有

我会静静的躺在你的胸口

注视着你长长的睫毛

听你对我说 明天会天晴

 

如果还能拥有

我会安静的听你唱歌

像天籁一样的声音

缓缓的流出动人的旋律

 

如果还能拥有

我会答应你

一定按时站在球场边上

拿着水拿着衣服 只为你加油

 

如果还能拥有

我会静静坐在你身边

看恐怖片的时候

不再拽你 让你时刻紧绷着一根弦

 

如果还能拥有

会握紧你的手

注视你的眼眸

体味你的温柔

 

如果还能拥有

我愿接受天下所有恶毒的咒

死守着自己的爱情

即使锃亮的剑刺进我的胸口

 

如果还能拥有

我一定会静静的守候

看见你的时候

我又岂会放开你的手

 

如果还能拥有

怎么会丧失了爱情绽放的理由

 

如果还能拥有

又怎么会是别人依偎在你的胸口

 

如果还能拥有

我就不要再吟唱《绝口不提爱你》

 

前几天博友神剑写了一篇关于怯场的文章——《今天课堂--我又慌场了》，看了之后，我感触良多，想说些安慰或鼓励的话，却无从说起。其实怯场是很正常的事情，我们每一个人，成功或失败者，都曾经怯场过，那是一种正常的心理障碍。

说来奇怪，我一直都对辩论赛有抵触心理，但从初中到大学，却经常要代表班级或系里参加比赛。台下的人很欣赏台上的唇枪舌剑、你来我往，但台上的我，觉得特别的不悦，其实这种不悦就是怯场造成的。每次参加辩论赛，都要准备很久，但辩论不是单向的演说，需要很多临场的应变，所以久经沙场的我，还是会怯场，每次显得特别紧张，总怕自己被对方辩友回击的一无是处……

以前也经常组织或主持一些活动，但大都上不了层面的小场合。记得第一次真正意义上的主持，是初一时候全年级的讲故事比赛，那时候真是稚气未脱，我没上台，双腿就不停的抖；上了台，眼睛就不知道往哪里看！印象最深刻的是，主持的时候，要公布上一位选手的成绩和播报下一位选手的简介，当时我真是一到台上，脑子一片空白，台下的老师就不挺的给我比划，现在想起来，还真有点不可思议。

记得学生时代的最后一次主持，是全系的学团代表大会，即学生会、团总支选举会议，当时有200多人参加，不过这样的会议比较正规，形式也比较单一，再加上自己当了几年学生会的头头，对各项事务都比较熟悉，所以相比较以前的主持，要冷静很多。不过上台之前还是会紧张一下，至于“腿软”的现象，倒是不存在了。

看到剑神的文章，我又回忆了一次自己的成长。其实这是一个破茧成蝶的过程，每个人都一样，不可能生来就事事具备，都需要后天不断的学习和进取。

昨天在家里看到卡耐基的《演讲与口才》，很巧合，第一章的第一篇文章就是《克服演讲时的怯场心理》，这位励志演说家给我们举了很多例子，包括世界闻名的小提琴家、大学教授、著名演员以及演讲天才等等，他们在登台的时候，也都存在怯场心理，甚至比我们这些普通人更加抵触上台。他们有的一上讲台，双手就在后面发抖，或者为了某次演出，会失眠乃至厌食，还有的人，一连十几次跑厕所或是坐立不安……卡耐基告诉我们，其实大家都是一样的，怯场，是很正常的表现。

但是怯场对我们表现自我是完全没有好处的，甚至造成很不好的影响。记得以前选班干部或其他什么职务的时候，都要竞选演讲，这对于那些有能力却胆小的同学来说，无疑是个打击，他们上台之后，显得十分不自信，甚至紧张到哭（我大学的时候，还有同学因为上台讲解题目而紧张得在讲台边抽泣）。实际上，也的确有很多人是输在了说话上，这除了一些客观原因，当然，怯场也是一个重要因素。

既然很多人都会怯场，而怯场又会给我们带来不好的影响，那我们就应该想办法克服，或许这不是一朝一夕就能改变的事情，但起码我们要努力，要自信，要勇于面对。结合昨天看书吸取的精华，加上自己的看法，和大家分享如下：

（1）   平时加强训练

怯场可以说是与生俱来的，但有些人怯场的表现特别明显，其实这些人可以在平时加强训练，包括自己和自己说话，或者经常找朋友理论某件事情，甚至多争取上台讲话的机会。记得大学的时候，我们一群同学就喜欢在一起“吵架”，大家会围绕某个话题各抒己见，这样的方法，效果是最明显的，毕竟自言自语是单向的。

（2）   每次讲话前做充分的准备

都说“台上一分钟，台下十年功”，要想把自己最完美的一面展现出来，肯定是要做好充分准备的。其实很多人之所以怯场，和自己准备不充分也很有关系。如果你对某个话题一无所知，就算你站在台上，肯定也镇定不起来，毕竟你的脑子空空如也。所以要减轻怯场的表现，不妨在台下的时候多花点时间去为台上的几分钟做准备，或许等你信心十足了，上台就没特别的感觉了。

（3）   临场抱定豁出去的态度

很多人怯场，特别表现在临场前的几分钟，有的坐立不安，有的甚至两腿发麻，其实这都是因为想太多了。他们总是在不断自问：万一我上台了忘词怎么办？万一我搞砸了，那不丟大丑了！万一我拿不到名次……其实没上场之前，没有那么多“万一”，既然你都站在台下了，横也是死，竖也是死，还不如“大大方方”的死，当然，如果你抱定豁出去的态度，或许不会死，反而活的很漂亮。

（4）   “忽视”听众

记得第一次上台主持，我就想，我的眼睛应该看哪里呢?看具体某个人吧，不太好，看一大片吧，我又看不过来……经历多了才知道，你只要看着眼睛前方，不要过近或过远，都会显得很自然。而有的同学，一上讲台就两眼翻白，因为他觉得没地方看，就看天花板，在台下的我们，怎么看怎么别扭。其实上台之后，就要忽视台下的一切，甚至当他们不存在。记得以前老师总安慰我，上了台，你就台下全是木头（呵呵，大不敬啊）……

 

啰嗦了这么多，觉得有点过分了。呵呵。不过对自己来说，也算是整理了心情，整理了过去的一些经验和不足。希望对路过的朋友，能有帮助，晓菡也期待大家和我分享你们的快乐和进步。

 

 

 

 

 

——浙江物流人QQ群主题讨论纪要

时间：2008年11月1日  午休时间
地点：浙江物流人QQ群（18836519）
人物：杭州-漂泊生涯、上海-昕烁物流、河南-万里物流、金华－游鱼、宁波--杰少……

整理：晓菡(本文略有修改，需要者请参照聊天记录)

 

 

上海-昕烁物流(652264585) 11:37:43

大家好！《金融危机下的中小型物流企业如何生存》，感兴趣的朋友可以和大家共同探讨！

 

上海-子伟托盘(183231279) 12:46:46

怎么讨论？

 

长沙---中运(120293115) 12:47:15

怎么没下文了?

 

诸暨-乞丐王子(574415816) 12:47:37

是啊，没有下文了？

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:48:20

没钱，就关门！

 

上海-昕烁物流(652264585) 12:48:23

这个主题由老漂主持。

 

长沙---中运(120293115) 12:48:57

就在群里讨论……

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:52:25

那天从上海回来，问顶津的周处长，问他们的物流量最近是不是少了，她说那当然是肯定的，这就是说我们物流公司的业务肯定是少了。没业务了，我们物流企业怎么活？小专线公司比较简单，可直接关门走人；大型公司吗，也还可以，底子厚可抵挡一阵子或者信誉也不错可以向银行借点钱，而我们这些不大不小的公司咋吧？关门舍不得，借钱人家不信我们……？

 

宁波--杰少(704521783) 12:53:08

漂总不要说的那么可怜嘛

 

长沙---中运(120293115) 12:53:50

那应该何去何从呢

 

宁波-Sam(372508257) 12:53:56

冬天来了，要么抱团取暖，要么洗冷水澡强身

 

长沙---中运(120293115) 12:54:05

大家有何高见呀?

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:54:21

强强联合?

 

上海-子伟托盘(183231279) 12:54:38

有道理

 

金华－游鱼(155153389) 12:54:49

抱团取暖，暖心

 

宁波-Sam(372508257) 12:54:53

谁的现金流充裕，谁是强者啊

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:55:06

哈哈，看我一说这不就带动起来了，继续

 

金华－游鱼(155153389) 12:55:09

中国是强者

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:55:40

不要喊口号了！也没看见政府做了多少好事~

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:55:43

银行是扶强不扶弱的

 

金华－游鱼(155153389) 12:55:54

那是银行的事

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:56:12

银行是国家的！

 

宁波--杰少(704521783) 12:56:35

你钱少的，他才不会给你呢

 

金华－游鱼(155153389) 12:56:57

不要只找别人缺点，要多找找自己的缺点，为什么银行不把钱借给你

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:57:10

前天在上海，那个专家说了半天也是扯淡，只是针对大公司的，小公司谁也不理你

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:57:16

那小的物流企业为什么不互相扶持一下呢？

 

宁波-Sam(372508257) 12:57:22

通用并购克莱斯勒，美国财政部也否决呢

 

宁波--杰少(704521783) 12:57:29

怎么扶持啊

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:57:36

信息流呀

 

宁波--杰少(704521783) 12:57:38

都已经没有货了，还怎么扶啊，

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:57:41

靠，扶你，还巴不得你死呢，少一个竞争对手

 

金华－游鱼(155153389) 12:57:54

你对小的物流企业做到了什么呢，你有去做这样的工作吗？

 

宁波--杰少(704521783) 12:57:56

自己都快饿死了，还扶你，

 

宁波--杰少(704521783) 12:58:00

少一个是一个吧，

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:58:02

晕死~

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:58:09

现在是关键时刻

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:58:16

谁都跑不了

 

金华－游鱼(155153389) 12:58:30

给自己找借口，很是简单啊

 

宁波-Sam(372508257) 12:58:37

如同春秋战国时期，合纵连横啊

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:58:38

少一个人抢食，对另一个人来说就多了一份机会

 

宁波--杰少(704521783) 12:58:55

到最后还是死的，

 

福建—盛丰物流(9726867) 12:58:57

社会整体消费能力一旦下降，企业的产销量肯定下降，这将直接影响到物流企业的业务量。

再说了，物流直接成本却不降反升。

 

宁波--杰少(704521783) 12:59:03

只是撑的时间长短而已

 

金华－游鱼(155153389) 12:59:10

给自己找N多个借口，可结果能改变吗

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 12:59:30

那你们的意思是明哲保身？

 

金华－游鱼(155153389) 12:59:46

 我们有多少人做到过敢于正视自己呢

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 12:59:49

这个时候只能裁员，减少成本，勒紧裤腰带过冬，等春天来了，再干

 

宁波-Sam(372508257) 13:00:08

工厂，商贸企业和物流业，是唇齿关系

 

金华－游鱼(155153389) 13:00:10

你就这样等吧

 

宁波--杰少(704521783) 13:00:14

问题是这个春天还得多少时间，没人知道啊，

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 13:00:28

同时要练好自己的内功

 

金华－游鱼(155153389) 13:01:01

或许好了，你所谓的春天就来了，那要是等不到，你不就什么也没了吗

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:01:11

对的

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:01:24

就像是马云说的~

 

金华－游鱼(155153389) 13:01:30

有没有从自己的自身去找过问题

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:01:35

死在了晚上~

 

宁波--杰少(704521783) 13:01:40

马云不要说了，

 

宁波--杰少(704521783) 13:01:41

都是吹出来的，

 

金华－游鱼(155153389) 13:01:49

那是别人的观点，对你有能启到什么用呢

 

宁波-Sam(372508257) 13:01:49

行业洗牌和股市类似，死于黎明前黑暗的英雄不少的

 

金华－游鱼(155153389) 13:02:03

如果有用的话，你又做到了什么呢

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:02:03

不是呀~人家吹的出来呢~

 

1佛山-昆仑之声(270547578) 13:02:24

外销不畅广州现“1元衣服”

 

宁波--杰少(704521783) 13:02:37

我也有见过一元的衣服，

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 13:02:48

哈哈，1元也能买衣服了

 

宁波--杰少(704521783) 13:02:48

晕死了，我都不知道用什么做的，一元，

 

宁波-Sam(372508257) 13:03:06

还有1元的企业呢

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 13:03:10

卖不掉卖一元是一元了

 

温州-MARY(27848251) 13:03:19

广州那边真得出现了1--9元不等的价格

 

宁波-Sam(372508257) 13:03:25

象征性交易价格

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:03:30

真可怜~

 

1佛山-昆仑之声(270547578) 13:03:34

由于今年服装市场不景气，服装厂积压了很多库存，以前还可以通过外销清货，但今年外销途径不畅，这些库存也只能转为内销清掉。

 

宁波--杰少(704521783) 13:04:01

没办法，现在存货基本上压的跟山一样了，

 

温州-MARY(27848251) 13:04:19

以前的这些库存的服装是销往东南亚和非洲地区的,现在只能转为内销

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:04:20

那之前为什么生产那么多呀

 

1嘉兴-星星<mogui_258@hotmail.com> 13:04:31

呵呵

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:04:51

嘻嘻~有点蠢~不过还是想知道

 

宁波--杰少(704521783) 13:04:58

之前是一直有货在走的，

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 13:05:12

这也要问

 

1嘉兴-星星<mogui_258@hotmail.com> 13:05:17

为了备货

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:05:23

哦~

 

1嘉兴-星星<mogui_258@hotmail.com> 13:05:26

怕来不及生产

 

宁波--杰少(704521783) 13:05:28

还有一点的话，就是企业肯定会有工人，有工人就得有生产，有生产就要有货，有货就会有存货，

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 13:05:35

这是库存的问题，说大了是牛鞭的问题

 

宁波--杰少(704521783) 13:05:43

以前的话，只是存货能出去，今年就不一样了，存货出不去了，

 

宁波--杰少(704521783) 13:05:51

那货还在生产，不就越来越多了吗，

 

诸暨-乞丐王子(574415816) 13:05:51

我个人观点：形成企业联盟与自身内功修炼同时进行。

 

宁波-Sam(372508257) 13:06:27

没有现金支持的联盟，没有凝聚力

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:06:31

什么意思

 

泉州-海纳百川(228990969) 13:06:37

企业联盟基本上是不怎么可能的事情

 

宁波--杰少(704521783) 13:06:38

？？？？

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:06:42

企业能联盟吗

 

宁波--杰少(704521783) 13:06:51

基本上是不可能的，

 

诸暨-乞丐王子(574415816) 13:06:52

但是可以整合资源

 

上海~汗衫<wuduanuu@126.com> 13:06:54

刚才不是说死掉一个是一个吗

 

宁波--杰少(704521783) 13:07:10

各行各业都不一样的啊，

 

宁波-Sam(372508257) 13:07:24

物流的上家，能存活一批，物流就能保持一份活力

 

1杭州-漂泊生涯(259272435) 13:07:36

中国所谓的联盟是最虚的，很少有成功的

 

诸暨-乞丐王子(574415816) 13:07:55

整合资源与资深内功修炼相结合就可以有效降低公司运营成本。

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11月1日，伴着绵绵秋雨，我们一行4人驱车前往上海金茂大酒店参加第五届物流人沙龙活动！俗话说“大上海、大上海”，真的是如此，一上了上海的高架桥，就开始晕乎，GPS导航都开始乱套……

绕来绕去，好不容易找到金茂大厦，上海真是高楼林立的大都市，虽然不是第一次来，却也为眼前的几幢大楼所倾倒！会议在金茂君悦大酒店的二楼举行，我们到场的时候，已经来了很多物流界的朋友，但介于不是自己的“地盘”，所以几乎都是陌生的面孔！（呵呵，浙江物流人聚会，很多可都是老朋友了！）

下午两点钟，活动正式开始，原本安排了180个位置的会场，座无虚席，后面到场的朋友，都自己搬了凳子坐在后面，静静的融入这个物流行业的盛会！沙龙一直持续到下午5点多钟，这么一个短暂的下午，我学习到了很多东西！当然，作为浙江省物流沙龙的主办方，参加上海沙龙，我更多的是学习和借鉴，同时也体会到了作为活动组织策划者的不易……现将一些体会和大家分享：

一、背景介绍