企业如何节省成本

     我在一家企业待了有五个月了,也发现了一些问题,主要就是成本过高和企业管理问题.我不敢说自己可以完全解决,但是我还是有一些自己的见解的.

      从成本这方面说偏高,具体还是一个管理问题.企业内部的物流不是简单的物流问题(从采购,库存,裁剪,生产,整理,短暂库存到出库等),其中还涉及到一个管理问题(从采购,库存,裁剪,生产,整理,短暂库存到出库等工人的管理).

      这是一个家族企业,尤其是采购这块最不好管,都是自己人,那么生产上(包括裁剪和生产)对工人管理不合理,导致浪费严重,人员流失严重.可能经理意识到这个问题了,就给后勤人员开了一个会,做了一个要求,就是必须严格上下班制度.我们都知道,其实这个没有用的,总共就那些事情,来的早晚没有用,关键是权利的下放,与义务相匹配.对工人和一些管理人员不能用简单的罚款来解决问题.

      从生产上,裁剪处的浪费严重,一天最少能省200米布,那就意味正每天最少节省1000元RMB,车间熟练工人的流失,新工人的实习阶段,也浪费不少的材料费.