对木桶原理的一些理解

    对于木桶原理大家都不陌生,可是反过来呢?也就是我们无限制的增加其中一个木板,其他都不变的话,也没有什么结果的,并且还碍事.对于一个企业来讲,有很多部门组成,如果管理人员无法协调好其中的关系,只是一味的重视其中的一个部门而不重视其他部门的话,无疑与反面来看木桶原理了.没有什么成效,而且还会影响这个部门与其他部门的关系.形成不平等.