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[职场交流] 九型人格与团队领导力提升(苏州,8月18-19日)

本主题由 luntanadv 于 2017-7-14 11:27 审核通过

九型人格与团队领导力提升(苏州,8月18-19日)

九型人格与团队领导力提升(苏州,8月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】2017年8月18-19日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业中高层管理人员、市场销售人员及人力资源管理相关人员

【课程背景】
   自1980年,斯坦福大学心理教授海伦 帕尔默 (Helen Palmer)教授将九型人格引入美国高等学府,九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格》是哈佛商学院著名课程,领导力是非常个性化的学问,它无非是两个方面,一是领导自己,一是领导别人,这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智,自知者明”,一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
《九型人格》课程不同于其他简单的性格分析工具,该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例,不是简单在行为层面对人做一些区分,而是基于冰山模式理论,让大家清楚看到,同样的行为背后,不同性格的人的内在动力和渴望,让每位领导者更清楚的认识自我、接纳自我,清楚自己领导力的优势和发展方向,提升领导力的同时,拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同的下属给予不同的指导,充分发挥下属的优势,达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力,都能成为优越的管理者。

【课程目标】
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏,团队更和睦与和谐;
2、领导者和下属之间更有效的沟通
3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己,懂得如何提升自己的领导力
4、了解他人背后的动机逻辑,更好的与团队成员相处,减少团队工作中人为因素产生的消耗
5、更明白如何领导不同型号的员工,更好的化解与上司和下属的矛盾,达成更好的工作绩效。
6、谈判沟通中,更加能做到知己知彼
7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用

【课程收益】
1、深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2、深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限
3、学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
4、掌握九型人格在人际关系中运用,提升自己的领导力
5、知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
6、有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
7、领导力法则(钻石法则):用适合别人性格和需求的方式领导他人

【课程形式】
通过演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种练习等方式,协助学员在学习过程中觉察自我、接纳他人,开启观察这个世界的更多视角,发现生命的更多可能性。

【课程大纲】
一、九型人格与领导力探索
■九型人格理论的起源和理论基础
■是什么成就了一个卓越的领导者?领导力的核心是什么
■脑(思维中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三个智慧中心的探索
■冰山模式分析(内在逻辑框架)
■学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路
二、九种型号领导者领导风格解析与小组座谈
1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向
■三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展
■三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
■三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
■三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升
■三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升  
■三号、六号、九号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
■三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
■如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展
2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向
■一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展
■一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
■一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
■一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升
■一号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升  
■一号、四号、二号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
■一号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升
■如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展
3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向
■八号、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展
■八号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
■八号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
■八号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升
■八号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升  
■八号、五号、七号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
■八号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
■如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展
三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系
■三号、六号、九号(三种)领导风格之间的关系:
三、六、九之间形成一个内在的闭环
压力状态下三种领导风格的转化
放松状态下三种领导风格的转化
■一号、四号、二号、八号、五号、七号(六种)领导力风格之间的关系:
一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环
压力状态下六种领导风格的转化
放松状态下六种领导风格的转化
四、九型人格在其他领域的应用与实践
■九型人格在团队建设方面的应用
■九型人格在销售和谈判中的运用
■九型人格在企业人力资源管理当中的应用
■九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等
五、九型人格与心智成长
■每种型号的内在偏执
■每种型号对其他号码的偏见
■每种型号的自我成长
■各个型号分别处理压力和情绪的方法
■各个型号如何提升个人魅力与幸福指数
六、提问与回答、总结

【讲师介绍】
    李 老师,曼顿培训网()资深讲师。
讲师资历:企业家私人教练&九型人格导师
埃里克森国际学院认证教练
Q型驱动领导力讲师
九型人格认证专业导师
国家首批**性格分析咨询师

背景经验:
15年企业运营与管理经验, 曾任500强欧美公司亚太区高管
行业涉及制造、房地产、能源、建材、互联网、服务业等
擅长领导力发展及团队建设、搭建企业大学和管理学院
累计1对1辅导(教练和咨询)小时数超过500小时
累计培训经验数超过1200小时(150天)
为500家以上企业进行过培训需求分析与培训辅导
擅长课程:《教练型领导》、《Q型驱动领导力》《九型人格》
关联课程:《教练型领导力》、《教练式沟通》、《高效对话》、《教练式管理》、《教练式辅导与绩效》、《团队教练》、《九型人格领导力》、《九型人格在企业管理中的应用》、《九型人格与高效沟通》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与人力资源》等
一对一辅导:高管教练、性格分析与咨询、冲突分析与调解

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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