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[职场交流] 五维教练领导力(上海,10月18-19日)

本主题由 luntanadv 于 2017-9-14 15:31 审核通过

五维教练领导力(上海,10月18-19日)

五维教练领导力(上海,10月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】2017年10月18-19日
【培训地点】上海

【课程目标】
■培训目标及收益       
■帮助领导者转型成为教练型的领导人
■学习和掌握教练式的领导方法
■建立五维教练领导力
聚焦:坚守愿景与价值的领导力
关系:影响和激发他人的领导力
现实:觉察事实和内省的领导力
资源:产生新资源创新与协作的领导力
责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力

【课程大纲】
一、教练式领导力和传统领导力的区别       
1)管理现状分析
2)人性需求变化对应不同的管理方式
3)管理者沟通行为测评及风格解读
4)教练式领导力解读
5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍
6)教练式领导者的状态
二、五维领导力矩阵       
1)Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力
2)Relation关系:影响和激发他人的领导力
3)Reality现实:觉察事实和内省的领导力
4)Resource资源:产生新资源创新与协作的领导力
5)Resp**ibility责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
三、五维教练矩阵
1)五维教练九宫图
2)双轮矩阵教练工具
3)立场分析教练工具
4)逻辑层次矩阵教练工具
5)AI教练工具
6)觉察教练工具
四、教练功法
1)3F倾听
2)同理心倾听
3)发问技巧
4)课程总结与分享

【讲师介绍】
  陈老师,曼顿培训网资深讲师。 教育培训学院特聘讲师,Milestone国际教练社创始人、国际教练联盟ICF认证领导力教练、Asia Coaching 认证教练领导力讲师、NASA 4D团队教练课程认证讲师、美国培训认证协会(AACTP)认证团队教练及认证讲师;陈老师的课程帮助企业高管澄清和实现具体的目标,提供一个有效的教练领导力流程,培养高管状态,强化战略性思维,高效的处理冲突等;主讲课程有《五维教练领导力》《教练式辅导技巧》《4D团队教练领导力》《Medici美地奇交叉创新—沙盘》等。

【费用及报名】
1、费用:培训费9600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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