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[职场交流] 新经理成长引擎(上海,10月27-28日)

本主题由 luntanadv 于 2017-9-14 15:31 审核通过

新经理成长引擎(上海,10月27-28日)

新经理成长引擎(上海,10月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培训日期】2017年10月27-28日
【培训地点】上海

【课程目标】
1. 认知管理者职责, 避免管理误区
2. 掌握基础与核心的管理和领导技能
3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能

【课程大纲】
第一单元: 角色和自我认知
1. 清晰管理者的角色和职责
2. 发挥管理的基本功能
3. 理解高效领导的内涵
4. 发掘自己的领导特质

第二单元:与他人合作
1. 找出你的利益相关者
2. 理解利益相关者的需求
3.建立横向合作基础和同盟
4. 强化作为管理者的沟通

第三单元:领导团队
1. 掌握团队的基本概念
2. 建立共同的团队目标与愿景
3. 合理运用团队资源
4. 管理团队绩效

第四单元:发展下属
1. 了解下属的发展需求
2. 有效地给予反馈
3. 让团队发展和绩效提升相辅相成
4. 通过教练式辅导帮助下属成长

【讲师介绍】
  李老师,曼顿培训网(资深讲师。实战商学院特聘讲师,欧姆龙(中国)有限公司大区经理,华东理工大学MBA,美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证,MBTI认证授权讲师。现任某上市公司企业大学执行校长。李老师积累了丰富的团队管理经验,并一直从事销售管理及人才培养,特别是2010年接手某大型上市公司的人才培养工作,在短短3年多的时间里,搭建了该企业人才发展体系、讲师体系、课程体系的“G-three金三角”培训系统。十几年的销售管理及培训工作让课程注重实战和逻辑结构,其风趣、睿智、侃侃而谈,善于引导启发学员的授课风格为学员打开了解决工作问题的新思路。

【费用及报名】
1、费用:培训费4360元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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