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如何合理减少仓库库存?

本主题由 luntanadv 于 2017-6-15 11:40 审核通过

如何合理减少仓库库存?

合理的仓储规划其实是对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统、出入库等进行决策及设计,我们拿电商仓库举例:说明合理规划拣货路线如何提高仓储的利用率?

  每当大促时,很多卖家都会出现手忙脚乱的情况,其实通过优化拣货环节,可以明显地加快发货速度,提高仓储的利用率。
  
  如何优化?这其中包括了合理布置仓储位置、划分货区、合理规划拣货路线、改善设备等步骤。不同规模的卖家可以选取自家店铺可以选用的环节进行优化。
  
  拣货路线
  
  拣货路线和拣货方式没有最优选项,只有最适合的选项。而拣货路线和拣货方式的设计又依托于货架、商品的摆放、标识。
  
  小仓库的存放商品有限,出货量也有限,不需要太复杂的拣货路线和拣货方式。而较大的仓库存放较多的商品,出货量也较大,拣货员的劳动量会比较大,合理科学的拣货路线、拣货方式能够大大提供拣货效率,降低拣货员的工作量。这里以xx公司的仓库为例,其拣货路线和拣货方式是按照4个“S”形嵌套来设计的。这4个“S”形分别是货架S形摆放、拣货S形路线、货号位S形设计、搜寻视线S形。这4个S形的关系是货架S形决定拣货路线S形,货位号S形决定搜寻视线S形。
  
  S形路线对拣货员来说是效率最高的路线。在这个仓库中,入口和出口在一侧,拣选员每次作业起点也是终点,每次作业不会走重复的路线,属于这个仓库中最省力的路线。
  
  货架的摆放位置按照牌号左单右双,保证拣货员走的路线也是S形。
  
  每个货架是多层结构,货位号也是从上到下呈S形排列。
  
  这样4个S形的设计,不仅保证拣货员走的路线是最经济的,也保证了拣货员视线搜寻的线路也是最经济的。
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