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以网络零售仓储为例简述如何提高仓储利用率(上)

本主题由 luntanadv 于 2017-7-12 15:42 审核通过

以网络零售仓储为例简述如何提高仓储利用率(上)

网络零售(包括B2C和C2C)的仓储和传统企业的仓储、B2B的仓储都不一样,传统企业仓储和B2B仓储的一个特点是大宗货物进出仓,而网络零售的特点是大宗产品进仓小宗产品出仓。这个过程中有供货交接、确定货架、拆包上架、按单打包、快递取货等环节。这要求网络零售商在学习传统企业仓储和B2B仓储一些有效经验的同时,还要进行一定的改革去适应自身“大宗进仓小宗出仓”的特点。

仓库布局和货物摆放
一般而言,仓库分为进货口、出货口、仓储区、打包区、出仓区(有的仓库进货口和出货口是同一个)。中小卖家的仓库一般面积不大,甚至只有几十平米,似乎不需要分这么详细;但这几个功能分区还是很轻易就能划分出来,甚至不需要专门去规划,在工作过程中就会自然划分出来,只不过功能区的位置有所重叠而已。
仓库的布局当中,最重要的是货架的摆放,因为货架摆放的科学与否决定了拣货路线是否合理。到底是按照货架设计拣货路线,还是根据拣货路线设计货架位置。往往这两者是互相影响的,到底是改变货架,还是改变拣货方式,这就看卖家是处于什么阶段了。
一般而言,新仓库可以按照拣货路线设计货架摆放位置,而一个已经摆放了商品的仓库如果要改变货架那劳动量就太大了。所以旧仓库成本较低的改善办法是改变拣货路线、拣货方式,同时逐步调整货物置放位置。

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