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[职场交流] 决策者的财务管理(广州,9月16-17日)

本主题由 luntanadv 于 2017-9-11 16:02 审核通过

决策者的财务管理(广州,9月16-17日)

决策者的财务管理(广州,9月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2017年9月16-17日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中高层领导、总经理、财务总监等

【课程收益】
读懂财务报告,并能对其进行分析
建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理

【课程大纲】
(一)财务管理基础知识简介
      1、财务与会计的区别和联系
      2、非财务人员必须了解的财务管理内容                  
(二)快速看懂财务报表
      1、资产负债表                  
      2、利润表
      3、现金流量表
(三)财务报表分析及诊断
      1、财务指标综合分析
      2、财务诊断
(四)做好预算工作
      1、预算管理概述
      2、预算编制程序
      3、预算编制的具体步骤
      4、预算执行
      5、变化中的恒定:预算调整规则
      6、预算考评:业绩评估的基点
(五)有效实施财务成本控制
      1、何为成本控制?
      2、成本控制原则
      3、成本控制的程序       
      4、成本的作用
      5、功能成本管理模式
      6、目标成本管理模式
      7、战略成本管理模式
      8、管理信息化

【讲师介绍】
    霍振先老师,曼顿培训网(w资深讲师。
工作经历和成果:
霍老师从事财务工作二十多年,一直工作在企业的财务一线,积累了丰富的实践经验,夯实了坚实的理论基础。曾任:张家港浩波化学品有限公司常务副总经理,协和集团等多个大型民营企业财务总监;多年担任辽宁电大、协和大学MBA、中国中心资本财务课程主讲人、清华大学特聘教授。霍老师精通各类企业的财务核算和管理,熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策,是一位具有实战经验的,深受企业好评的实操型财务专家。
主讲课程:
财务管理类:《非财务经理的财务管理》、《预算管理与成本控制》
综合管理类:《管理者的素质提高之术》、《管理者目标管理》
授课风格:
具备 ――幽默、实效;
做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;
实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
成功案例和客户:
上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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